ステップアップ制度
ステップアップ制度はキャリアパスの要件に沿って3つの職層に分かれた階段です。
次のチャレンジシートの点数でこの階段を昇るという仕組みになっております。
経営資源の要である「ヒト」
私たちは仕事のうえでの「人の成長」とは、
できないことができるようになること だと考えております。
通常の企業は、評価制度・考課制度と名付けるのが一般的ですが、
私たちは 【 成長支援制度 】 と呼んでおり、
成長を支援するための制度であることを確立しております。
ステップアップ制度はキャリアパスの要件に沿って3つの職層に分かれた階段です。
次のチャレンジシートの点数でこの階段を昇るという仕組みになっております。
できないことができるようになるには、できないことへチャレンジすることが必要と考えております。
チャレンジシートを使って、スタッフ一人ひとりのチャレンジを見える化しております。
1年間で 2 回のチェックポイント(夏・冬の賞与時期)を設けおり、全てのスタッフの成長を確認します。
1~ 4 の項目で集中して挑戦する内容を明らかにしております。
クラウドシステムを導入しており、モバイルパソコン、タブレット、スマートフォンでいつでもどこでも、カルテを開き見ることも、記録することも可能です。
訪問先の患者様のお宅で、事務所で、移動中の空き時間を活用して、車の中で、自宅でカルテにアクセスできます。
訪問看護ステーションやデイサービスが多忙であるという理由の一つに、書類や事務処理業務に追われることがあげられています。
看護師やその他の専門職スタッフの負担を軽減するため、サポート本部では、保険請求業務事務員や看護師秘書ともいえる常勤クラークを配置し、電話対応、各種書類作成、契約事務など責任を持って行っています。
企業主導型保育みらい園は、2018年4月に開園しました。
国と福岡市からの助成と指導を受けることによって、認可保育園と同等の高い水準で運営されております。
お気軽にお問い合わせください。